Sciences économiques, juridiques et de gestion (Charleroi)
Gestion budgétaire et prévisionnelle 3.1

Connaissances

- Identifier les enjeux de l'esprit d'équipe - Décrire les règles de base de communication dans un groupe - Rappeler les moyens de chercher les informations préalables à la réalisation d'un plan financier - Identifier l'apport du contrôle de gestion dans l'entreprise - Reconnaître et traduire en anglais le jargon propre à la gestion budgétaire - Définir comment défendre un dossier - Montrer comment utiliser un tableur de plan financier - Expliquer l'ensemble de la démarche budgétaire : principes, techniques, processus, construction, contrôle ...

Aptitudes

- Planifier sa recherche d'informations en vue de réaliser son plan financier - Présenter par écrit et oralement l'ensemble des tableaux financiers à la création d'une entreprise - Construire le plan financier dans le tableur - Calculer les différents types de budget : commercial, production, approvisionnements, frais généraux, trésorerie ( - Construire les prévisions (chiffre d'affaires, besoin de fonds de roulement, compte de résultats, trésorerie) pour tous les types d'organisation - Opérer un contrôle budgétaire : calculer les écarts et interpréter les problèmes - Présenter de manière claire et précise les données comptables et d'interprétations des résultats. - Analyser les données fournies - Expliquer la pertinence des procédures de contrôles mathématiques et comptables choisies - Présenter de manière claire et précise les données financières

Compétences

- Au sein d'un groupe, évaluer sa contribution individuelle et organiser son travail en autonomie - Face aux problèmes rencontrés lors de la réalisation de son plan financier, envisager des solutions avec créativité et proactivité - Apprécier les actions à mettre en place comme le ferait un comptable en situation réelle avec un client - Adopter une posture de comptable à qui un client a demandé la réalisation d'un plan financier - Evaluer le système de gestion en place dans l'entreprise et proposer des outils pertinents de pilotage - Utiliser une approche pédagogique différenciée permettant à chaque client, interne ou externe à l'entreprise, de s'approprier les outils de gestion - Défendre un plan financier détaillé, en formulant des hypothèses, en donnant des arguments, avec la posture d'un comptable face à un client qui conseille et oriente avec professionnalisme - Examiner les conséquences de ses hypothèses dans les résultats financiers prévisionnels et opérer des simulations alternatives - Se projeter dans le rôle d'un contrôleur de gestion : analyser la situation financière, proposer des actions correctrices, préparer un plan d'action, assurer le suivi du plan - Analyser et évaluer la situation de trésorerie d'une entreprise, et proposer des conseils pertinents à ses clients

- Les fondements de la comptabilité de gestion - La préparation d'un budget - Les différents types de budget - Le suivi de son budget - La réalisation d'un plan financier...

• Cours magistraux
• Préparations / Recherche d'informations
• Exercices dirigés

Type de support

Syllabus

Références

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