2024-2025
| Code | Titulaire(s) | Langue(s) d'enseignement | Langue(s) d'évaluation | Théorie | Pratique | Période(s) | Année académique |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A-AQUA-331 |
| français | français | 36 | 0 | Q1 | 2024-2025 |
Connaissances
L'étudiant sera capable de: Citer et expliquer les différents groupes et domaines des processus du project management classique, De décrire plusieurs types de "Tools & technics" liés à chacun des 10 domaines du project management : communication, RH, Parties prenantes, Budget, Temps, Qualité, Procurement, Risques, Scope, Intégration.
Aptitudes
L'étudiant sera capable de : D'utiliser différents outils du project management (matrice RACI, rédaction d'une charte de projet, création d'une WBS,..) et de maîtriser les termes anglais et français liés au management de projet et aux aspects de la Qualité.Il est possible que le cours soit enseigné partiellement ou totalement en anglais dans le but de faciliter l'apprentissage des termes propres au project management.
Compétences
L'étudiant sera capable de: L'étudiant sera capable de: Communiquer avec les collaborateurs : s'exprimer de façon adaptée en fonction du public. Agir de façon réflexive et autonome, en équipe, en partenariat: organiser un planning, gérer son temps et respecter les échéances, mener et accompagner une équipe , s'autoévaluer, assumer les responsabilités Gérer les ressources techniques et financières nécessaires à un projet : planifier et organiser des tâches en fonction des priorités et des moyens, en assurer le suivi, évaluer les processus et les résultats et introduire les actions correctives Utiliser des procédures et des outils : Exécuter des tâches pratiques nécessaires au bon déroulement d'un projet.
Définition d'un projet selon les normes iso, Prince 2 et/ou le PMI (Project Management Institute) Les 5 groupes de processus : démarrage, planification, exécution, contrôle et cloture Les 10 domaines de la gestion de projet: les parties prenantes, la communication, le contenu/scope (Work breakdown structure ..), les délais (étapes de réalisation d'un échéancier, chemin critique..), budget (méthode de la valeur acquise ..) procurement/achats, ressources humaines (Maslow, DISC, théories de la motivation, conflits ..), Qualité (EFQM, Iso 9001: 2015, roue de Deming, coûts et outils de la qualité,..) Risques, Intégration (charte du projet).
Introduction aux méthodes Agiles
Type de support
Diapositives
Références
Powerpoint en pdf mis à disposition sur Moodle par le professeur au fur et à mesure de l'avancement du cours.
PMBOK du Project Management Institute
Les usages de l’Intelligence Artificielle dans l’enseignement supérieur sont référencés et détaillés au sein d'une charte institutionnelle. Consultez le site https://ia.condorcet.be pour plus d'informations.