2024-2025
Code | Titulaire(s) | Langue(s) d'enseignement | Langue(s) d'évaluation | Théorie | Pratique | Période(s) | Année académique |
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S-CSHS-298 | ANTOINE Bernard | français | français | 30 | 0 | Q1 | 2024-2025 |
Connaissances
Maîtriser les outils conceptuels et méthodologiques permettant de comprendre le fonctionnement concret des organisations ;
Comprendre le rôle joué par les différents acteurs de l'organisation dans les dynamiques de fonctionnement ;
Maîtriser les techniques de base de la gestion des ressources humaines ;
Articuler les méthodes de GRH avec les concepts du développement durable
Etre capable de poser un diagnostic humain simple dans une organisation non-marchande
Aptitudes
Capacité à analyser une organisation non-marchande en ce qui concerne la gestion des ressources humaines. L'étudiant sera capable de comprendre le type de management du personnel et l'évaluera au regard des principes du management humain.
Compétences
Idem
Qu'est-ce que la gestion des ressources humaines ?
Au départ des concepts théoriques de la GRH, disposer d'une grille de lecture de l'organisation du travail, des différentes fonctions essentielles RH établies par Ulrich, et des pratiques RH communes à toutes les organisations.
Qu'est-ce que la gestion humaine des richesses ?
Comprendre l'enjeu du passage de la gestion hypermoderne à la gestion humaine des richesses. A l'aide des concepts du développement durable et de la Responsabilité Sociale des Entreprises, mise en avant des enjeux d'une restructuration/reconstruction de l'organisation centrée sur l'humain. Appréhender de nouvelles approches de la gestion organisationnelle centrée sur l'humain telles que la bienveillance ou le bonheur au travail mais également sur la territorialisation de la GRH. Dans une société en constante mutation, notamment par sa digitalisation et son perpétuel changement, appréhender quelques outils de leadership pour gérer le changement, organiser la mutation numérique, favoriser la coopération intergénérationnelle ...
Comment poser un regard RH sur une organisation ?
Au départ des concepts de GRH et de gestion humaine vu précédemment, il sera proposé des outils permettant de poser un regard sur la gestion de l'humain au sein d'une organisation. Au travers d'exemples, il sera possible d'appréhender la réalités RH et de proposer un plan d'actions.
La gestion humaine des ressources comme outil de développement territorial ?
L'humain est au coeur du développement territorial Comment la gestion territorialisée peut-elle contribuer au développement local. La gestion humaine des ressources sur un territoire peut être un outil de progrès social, environnement et sociétal.
Type de support
Diapositives
Références
Le cours de gestion humaine des ressources repose sur deux dispositifs
Des exposés magistraux qui constituent la principale source d'apprentissage. Ils s'appuient sur les présentations projetées au cours et sur l'ouvrage de l'enseignant Bernard ANTOINE "L'humain d'abord", éditions Vanden Broele, 2024 L'Humain d'abord (vandenbroele.be)
L'échange des expériences personnelles des étudiants engagés professionnellement afin de susciter le débat et stimuler la réflexion collective.
Bernard ANTOINE "L'humain d'abord", éditions Vanden Broele, 2024 L'Humain d'abord (vandenbroele.be)
Les usages de l’Intelligence Artificielle dans l’enseignement supérieur sont référencés et détaillés au sein d'une charte institutionnelle. Consultez le site https://ia.condorcet.be pour plus d'informations.